Практическое занятие №6. Сравнительный коммерческий аудиторный анализ

 1. Для сравнения я взяла сайты двух российских новостных изданий Lenta.ru и  Газета.ru

2. Сравнение сайтов

а) существующие рекламодатели, типы рекламы на сайтах 

Рекламодатели Лента.ру: Сбер, Gac motor, Т2 и др.

Типы рекламы: баннерная реклама, нативная, видеореклама.

Рекламодателей и непосредственно рекламы достаточно много.





Рекламодатели Газета.ру: Сбер, Яндекс, JAC MOTORS и др.

Типы рекламы: баннерная реклама, нативная, видеореклама.

Рекламодателей и непосредственно рекламы, как и у Лента.ру, достаточно много.



б) рекламные сети с которыми сотрудничает сайт

Основные сети для Лента.ру: Яндекс.Директ, AdFox, Google Ads. Также могут работать с рекламодателями напрямую, предлагая им разместить баннеры или спонсорский контент.

Основные сети для Газета.ру: Google Ads, Яндекс.Директ, AdFox. Также могут работать с рекламодателями напрямую, предлагая им разместить баннеры или спонсорский контент.

в) трастовые показатели сайта

Лента.ру

безопасность и доверие: высокие

ИКС: 63500



Естественность ссылок: 96%




Газета.ру

безопасность и доверие: высокие

ИКС: 35700




Естественность ссылок: 93%



3. Условный портрет аудитории для рекламодателя
Лента.ру: аудитория молодая (18-35 лет), интересующаяся новостями, технологиями, культурой и культурной повесткой. Аудитория активная, часто использует интернет для принятия решений о покупке.
Газета.ру: молодежь и взрослые (18-45 лет), интересуются  политикой, экономикой, культурой, спортом и социальными вопросами. Аудитория состоит из активных и заинтересованных людей, ищущих надежные источники информации и аналитику по ключевым вопросам.


Вывод: В целом сайты очень схожи в контексте рекламной аудитории, однако важно подметить, что посещаемость Лента.ру почти в два раза выше, чем Газета.ру, что делает первый сайт гораздо более привлекательным для рекламодателей. 




Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

Практическое задание №1. Модель профессиональной деформации в медиакомпании

Практическое задание №5. Модель кадрового менеджмента

Практическое задание №2. Модель управления командой в медиакомпании