Практическое задание №3. Таймменеджмент план в медиакомпании

 1) Медиакомпания: видеопродакшн FrameLab. Занимается созданием видеоконтента для брендов, YouTube и стриминговых платформ.

Сотрудники: 

Продюсер (руководящая должность)

Видеомонтажёр (не руководящая должность)

Оператор-постановщик (не руководящая должность)

временная матрица

Продюсер

Видеомонтажёр

Оператор-постановщик 

главное дело в течение дня

организация и координация производства — планирование съёмок, взаимодействие с клиентами и командой

монтаж видео — техническая и творческая сборка материала по самому срочному проекту

проведение съёмок, постановка кадра, свет, работа с режиссёром и актёрами 

второе по важности дело

контроль сроков, бюджета и качества готового продукта

работа с графикой, цветокоррекцией, звуком

подготовка оборудования, локаций и команды перед съёмкой 

чаще страдает от нехватки времени на работе

да — множество задач и встреч

часто, особенно перед дедлайном

периодически, особенно в съёмочные дни 

чаще доделывает работу дома

иногда, если нужно подготовить презентацию или смету 

наиболее вероятно работает из дома

нет - съёмки происходят на площадке

не имеет четкого расписания на день

да, график подстраивается под клиентов и съёмочные группы 

обычно имеет, но может сбиваться при срочных правках 

да — съёмочные дни непредсказуемы

клиенты часто отвлекают от работы

да, т.к. он — основная контактная точка между клиентом и командой

редко, общается в основном через продюсера

иногда, если заказчик присутствует на площадке

рутинные дела отвлекают от важных дел

да, продюсер часто вынужден заниматься бумажной работой вместо стратегических задач

немного — его работа сама по себе требует концентрации, но отчёты и переписка отвлекают

редко, его работа в основном практическая и творческая

чаще работает в условиях спешки

регулярно, особенно при сдаче проекта или согласовании бюджета

регулярно, очень часто монтаж нужно сделать или переделать срочно

часто, особенно на площадке при сильно  ограниченном времени съёмки



2) Вывод: продюсеру и видеомонтажёру потребуется дополнительная организация рабочего времени: первому — чтобы справляться с множеством параллельных задач и отвлечениями от клиентов, второму — чтобы избегать переработок и выгорания при дедлайнах. У оператора-постановщика с таймменеджментом, как правило, всё в порядке, так как его работа подчинена расписанию съёмок.

Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

Практическое задание №1. Модель профессиональной деформации в медиакомпании

Практическое задание №5. Модель кадрового менеджмента

Практическое задание №2. Модель управления командой в медиакомпании